써드에이지 Third Age — 시니어 웰니스 관광·비즈니스

Ⅰ. 문제 제기

1. 법정 정년 이후 소득 공백기가 장기화됨에 따라, 고령자의 경제활동 지속을 위한 제도적·산업적 대안 마련이 요구됨.
2. 단순 재고용 형태를 넘어선 ‘경험 자산 활용형’ 일자리 모델의 개발이 필요함.

Ⅱ. 현황 분석

1. 계속고용장려금 등 정부 지원 제도는 확대되고 있으나, 실질적인 직무 재설계 없이는 실효성이 제한적이라는 지적이 제기됨.
2. 시니어 관광·웰니스 산업은 은퇴 전문 인력(의료인, 교육자, 관리자 등)의 경험을 활용할 수 있는 대표적 분야로 부상하고 있음.
3. 써드에이지(주)는 시니어 관광 프로그램 운영에 있어 은퇴 전문가를 ‘시니어 투어 큐레이터’ 및 ‘웰니스 코디네이터’로 활용하는 인력 모델을 시범 적용해 옴.

Ⅲ. 시사점 및 전략적 제언

1. 지역 산업(관광·돌봄·교육)과 연계한 ‘경력 재설계형’ 일자리 매칭 플랫폼 구축을 제언함.
2. 정부의 사회공헌형 일자리 사업과 연계한 시범 프로그램 제안을 검토할 필요가 있음.

Ⅳ. 결론 써드에이지(주)는 시니어의 경험을 산업 자산으로 전환하는 일자리 모델의 실증 사례를 지속 확대할 예정임.